為實現項目穩步發展，降本提質增效，6月18日，公司組織召開溫泉谷二期景觀工程施工方案推演會，就園建、水電、綠化等在施工中可能會出現的問題進行研討，公司高層、相關部門及項目管理人員參會，會議由工程中心總經理錢忠明主持。

  會議伊始，董事長李遠樹分別從“道”與“術”兩方面，作了動員講話。李總表示，三亞溫泉谷項目屬于公司戰略項目，圍繞這個目標，在項目建設過程中，要服務好客戶，確保質量效果、工期的前提下，實現合理項目利潤；同時，項目管理上要加強團隊建設和人才培養，讓每個人都有所收獲。

  隨后，項目管理人員輪流上臺分享，針對李總的講話，結合自身的崗位發表見解，明確崗位職責以及目標。大家各抒己見，場面氣氛輕松和諧。

  緊接著，進入會議主體部分，項目部管理人員分別對項目各施工部位進行推演。項目經理符天毅介紹了項目基本信息、施工計劃、園建綠化施工標準及要求，并強調了此次施工的重難點在于人行主入口區域，花池、泳池飾面鋪貼；次入口景墻花格磚不銹鋼框架安裝等方面。

  會上，園建、水電、綠化施工員分別對項目專項內容進行匯報，提出垂直綠化的鋼結構、鋪裝大尺度對縫；排水標高、管網布置；喬木分支點、苗木存活率、植物支撐、部分苗木不適應海南氣候等方面的問題，與會人員進行討論并提出解決方案。

  會議最后，各職能部門也就項目推演提出了諸多可行性的意見和建議，進一步補充完善了項目推演方案內容。
  設計經理羅秋蓮在展示項目效果圖過程中表示，此次項目植物組團與眾不同，亂中有序，且不同功能空間對植物分支點不一樣，項目管理人員在施工中需不斷思考并嚴格把控現場植物組團效果。
  資料經理黃春景提出經濟臺帳、資料臺賬、材料臺賬、機械臺賬必須嚴格按公司要求填寫，并按時上報；簽證聯系單須流程經預算部審批后上報甲方，每周六在OA系統上更新施工流程等要求。

  本次推演會的召開為項目今后的施工提供了實際性的決策依據，只有做到前期統籌策劃，才能實現項目的質量、工期、成本等目標，相信在項目管理人員的群策群力下，建設好三亞溫泉谷二期項目指日可待。